Necessites idees per millorar la gestió laboral i de personal a la teva empresa? Aleshores aquest article és per a tu. T’explicarem les principals claus de la gestió laboral i de personal: què és, per què és tan important i cinc mesures imprescindibles per ajudar-te a millorar-la a la teva empresa.
Què és la gestió laboral i de personal?
Per gestió laboral i de personal entenem tots els processos relacionats amb l’administració dels recursos humans. I si bé és cert que hi ha múltiples models d’aquest tipus de gestió a les empreses, tots tenen un mateix propòsit: garantir l’operativitat de l’empresa mitjançant el desenvolupament del potencial humà i la maximització del rendiment laboral.
La gestió laboral i de personal és transversal a l’empresa pel fet que inclou moltes activitats, com ara: sistemes per a l’atracció i selecció de personal; confecció i tramitació de contractes de treball; disseny i execució de programes de formació per a empleats; programes per a la cerca i retenció de talent; execució d’acomiadaments; programes de retribució salarial, i un llarg etcètera.
I qui s’ha d’encarregar d’aquesta gestió? Hi ha empreses que compten amb un departament intern de recursos humans. Tot i que el més habitual, sobretot en el cas de petites empreses, és que aquest tipus de tasques es facin mitjançant la contractació d’assessors laborals externs.
Per què és tan important? Què comptabilitzo i com ho faig?
Encara que pugui semblar una obvietat, l’ànima de qualsevol negoci és el seu equip humà. Això significa que un correcte model de gestió laboral i de personal estimularà els treballadors per donar el millor de si, cosa que permetrà millorar els resultats empresarials. En altres paraules, una gestió desencertada dels recursos humans pot impactar negativament a l’activitat de l’empresa.
Com millorar la gestió laboral i de personal?
Cada empresa és diferent, de manera que el primer pas consisteix a analitzar les característiques de la teva empresa perquè puguis complir adequadament amb les obligacions contractuals segons la legislació al mateix temps que cobreixes les teves necessitats empresarials i les dels teus empleats.
Totes les empreses han de complir amb una sèrie de clàusules contractuals bàsiques, per la qual cosa en aquesta ocasió ens centrarem en algunes situacions on són necessàries clàusules contractuals personalitzades per ajudar-te a millorar la relació laboral amb els teus treballadors i, en definitiva, augmentar la productivitat de la teva companyia.
- Incentius i polítiques de retribució
Es tracta de la sèrie de beneficis addicionals al sou, ja sigui de caràcter monetari o no. Aquesta és una de les solucions més eficaces en recursos humans gràcies a la seva doble repercussió (econòmica i psicològica) en el treballador. - Mobilitat funcional
Concretament, la mobilitat funcional horitzontal per la qual un treballador passa a desenvolupar altres tasques o funcions dins de la mateixa empresa i grup professional. Quan pot ser útil? Per exemple, imagina que un dels teus empleats està de baixa per paternitat/maternitat. Totes les seves tasques s’encomanarien a un company/s de departament dins del mateix grup laboral. - Mobilitat geogràfica
En aquest cas, i simplificant molt, la mobilitat geogràfica consisteix en el desplaçament de l’empleat a un centre de treball diferent de l’habitual. Això podria ser degut, per exemple, a l’obertura de noves seus, la redistribució interna del talent professional, etc. Aquest és un altre cas molt clar de com pots marcar la diferència i establir unes bones condicions per al teu empleat, que es traduiran en predisposició i productivitat. - Horari per torns
Existeixen moltes companyies on el treball per torns és indispensable. Ara bé, que sigui indispensable no vol dir que es pugui fer de qualsevol manera. Per als empleats, encaixar un horari de torns no sempre és fàcil, ja que altera les activitats diàries i la conciliació familiar. Implementar un sistema a mida d’horaris per torns que tingui en compte les necessitats dels teus empleats, et serà molt favorable. - Organització de vacances i absències
Qui i quan se’n va de vacances pot suposar una de les disputes més grans a l’empresa. Com evitar crispacions innecessàries? Mitjançant un sistema personalitzat d’organització i control de les vacances i absències al lloc de treball per a una gestió eficient que motivi els teus treballadors.
Conclusió sobre com millorar la gestió laboral i de personal a la teva empresa
Per millorar la gestió laboral i de personal, és fonamental ser conscients que estem parlant d’una de les funcions bàsiques de qualsevol empresa, ja que està directament lligada al desenvolupament correcte dels processos de recursos humans, així com de les relacions entre la companyia i els seus treballadors. Per tant, com millor sigui l’administració de la gestió laboral i de personal, millor es desenvoluparan aquestes relacions.
Necessites una mà experta?
Sabem que millorar la gestió laboral i de personal no és pas fàcil. Per això, a Actiu Consultors ens posem al teu servei i al de la teva empresa per ajudar-te. Contacta amb nosaltres i t’informarem amb detall i sense compromís!
