4 consells per ser un bon líder

Què és el lideratge empresarial? Se’n pot aprendre? Si vols alguns consells per ser un bon líder, aquest article t’interessa.

Què és el lideratge empresarial?

Entendre què és el lideratge empresarial és totalment necessari per poder aplicar els consells per ser un bon líder. El lideratge empresarial és una habilitat que les persones poden desenvolupar -aquesta és una gran notícia- amb la finalitat d’influir en els equips de treball o treballadors per aconseguir els objectius establerts.

Un líder no necessàriament és el màxim exponent de l’empresa (propietari, gerent, mànager…). És més, malauradament, molts caps no són líders, ja que confonen “liderar” amb “manar, autoritat i poder”.

Tal com s’ha pogut comprovar, una estratègia centrada en la gestió autoritària i unilateral ofereix molt pocs avantatges. És per aquest motiu que cada vegada són més les empreses que aposten pel lideratge empresarial per tots els beneficis que sí que ofereix aquesta estratègia.

Beneficis del lideratge empresarial:

  • > Afavoreix el treball en equip
  • > Millora el clima laboral
  • > Redueix l’absentisme
  • > Permet detectar, atraure i retenir el talent
  • > Millora el rendiment empresarial
  • > Augmenta la competitivitat de l’empresa
  • > Permet aconseguir els objectius a curt, mitjà i llarg termini
  • > Augmenta els beneficis del negoci

4 consells per ser un bon líder

Et podem donar molts consells per ser un bon líder, per això, hem començat amb una selecció amb els 4 pilars fonamentals per guiar-te en el teu creixement professional com a líder empresarial, sigui d’un equip o de tota una empresa.

1. Coneix bé l’equip

Qui és qui? I no, no estem parlant ni del joc ni de la pel·lícula. Conèixer bé cada membre del teu equip o empresa no vol dir que hagis de saber amb exactitud la seva biografia de l’A a la Z, sinó que has de centrar la teva atenció en aspectes rellevants com la seva personalitat, virtuts, inquietuds, ambicions, si tenen família, etc.

En aquest sentit, també els has d’encoratjar a què es coneguin entre ells, ja que és molt frustrant quan les persones amb les quals treballes no saben realment a què et dediques. També has de permetre que el teu equip et conegui.

2. Motiva l’equip

Veuràs que els consells per ser un bon líder estan estretament vinculats entre ells. Com a exemple: si no coneixes bé als membres de la teva empresa o equip, serà molt difícil que els puguis motivar. Quan saps sobre les seves vides, quines coses els preocupen, quins són els seus interessos… disposes d’informació molt significativa perquè podràs entaular converses més personals (encara que siguin breus) i aquests detalls aconsegueixen que les persones se sentin escoltades, valorades i més motivades.

Òbviament, existeixen moltes mesures per millorar la gestió laboral i de personal a la teva empresa i que serveixen per motivar i millorar la relació laboral amb els teus treballadors. No obstant això, a l’hora de liderar, és important no perdre de vista l’humanisme, l’amabilitat i el fet de valorar per sobre de tot les persones que t’ajuden a tirar endavant la teva empresa. Recorda: el capital humà és el més valuós de tots els recursos.

3. Prioritza objectius i delega tasques

Ser un bon líder no significa manar a l’atzar. Un bon líder sap identificar les fortaleses i habilitats de cadascun dels membres de l’equip per confiar-los les tasques que seran capaços de desenvolupar correctament, garantint, així, l’efectivitat.

Delegar tasques adequadament promou la productivitat i els beneficis empresarials, així com la satisfacció dels treballadors, ja que poden, saben i volen portar a terme les responsabilitats per a les quals se’ls ha triat específicament com a professionals.

4. Mantén una comunicació clara i fluida

Per aconseguir les recomanacions anteriors, hauràs d’aplicar a consciència aquest darrer consell. No esperis que els treballadors truquin a la teva porta. Has de donar tu el primer pas per fomentar una comunicació bidireccional efectiva: transmet missatges clars, però també presta atenció a tot allò que t’hagin de dir perquè puguis saber què necessiten per realitzar correctament les seves funcions.

La manca de temps per evitar la comunicació no és una excusa. Si per motius diversos no et pots comunicar directament i personalment o amb freqüència, existeixen alternatives per fomentar la comunicació, com ara un xat intern, establir dates per a reunions més informals, etc. Ah! I recorda, no és el mateix “sentir” que “escoltar”.

Conclusió sobre els 4 consells per ser un bon líder

Tot i haver definit els primers consells per ser un bon líder, en realitat, només hem vist la punta de l’iceberg.

Existeixen moltes estratègies de lideratge, però de poc et serviran si abans no aprens a ser un bon líder, a no conformar-te, a desafiar tot allò establert, a ser diferent i innovador. Has d’entendre que això tracta de persones, de les seves habilitats i qualitats (innates o apreses), ja que elles són el motor de tot el que fan possible.

Primera reunió gratuïta i sense compromís!

Necessites una mà experta? A Actiu Consultors ens encarreguem de tot.

Abrir chat
1
💬 ¿Necesitas ayuda?
Hola 👋
¿En qué podemos ayudarte?