Quins són els errors més comuns a la gestió d’empreses? Si vols assolir una gestió empresarial sòlida i professional, aquest article t’interessa.
Cap a una gestió empresarial eficaç
A la gestió empresarial, l’eficàcia està relacionada amb el compliment del pla empresarial marcat per garantir una gestió adequada. De manera que comprendre com dur a terme la gestió del teu negoci és el primer pas per detectar errors, corregir-los i potenciar-ne els resultats.
Si bé és cert que és impossible mantenir-se lliure al 100% d’errors, hi ha males pràctiques que poden posar el teu negoci en un bon compromís. Per això, assenyalem els 6 errors més comuns en la gestió d’empreses, ja que, identificats a temps, podrien solucionar-se de manera fàcil i efectiva.
Quins són els 6 errors més comuns a la gestió d’empreses?
Sigui per falta d’experiència, de temps, de personal, de recursos… molts negocis cometen diàriament aquests 6 errors en la seva gestió empresarial, transformant-se en un clar desavantatge competitiu.
Error 1. Absència d’identitat corporativa
Què et diferencia de la competència? Quina és la teva proposta de valor? Quins són els teus valors, missió i visió? Tots aquests factors són clau, ja que si no saps qui ets, com ho sabran els altres.
Error 2. Manca d’estratègia i objectius
Entre els errors més comuns a la gestió d’empreses, aquest és un dels més greus. Definir qüestions tan fonamentals com el comportament del mercat, la competència, què necessita el consumidor potencial, una visió clara sobre l’estat financer… i tot això per tenir un diagnòstic precís que et permeti saber on ets, on vols arribar i com fer-ho.
Error 3. Descuidar la comunicació interna
La comunicació interna sol ser un dels punts més mal gestionats a les empreses, ja sigui perquè té errors o perquè directament és inexistent. Siguis una empresa gran, mitjana o petita, revisa aquest pilar perquè la comunicació interna és necessària per coordinar les tasques de manera eficaç i permetre que el pla empresarial flueixi adequadament.
Error 4. No atraure ni retenir el talent
No saber identificar les habilitats del personal és un altre dels errors més comuns a la gestió d’empreses. El talent, la motivació i la productivitat tenen una relació directament proporcional. De manera que tan important és fer adequadament un procés de selecció de personal com establir mesures que milloren la relació amb el personal.
Error 5. No invertir en tecnologia
La tecnologia permet múltiples avenços a nivell empresarial. Les noves aplicacions de gestió dissenyades per a les diferents àrees de l’empresa afavoreixen aspectes com l’optimització del temps, l’automatització de processos i la informació actualitzada en tot moment.
Error 6. Manca de visió a llarg termini
Més enllà d’administrar i controlar aquest, també és crucial tenir visió de futur, innovar i evolucionar amb les necessitats canviants del mercat. D’aquesta manera, és més factible mantenir-se en el temps.
Conclusió sobre els 6 errors més comuns a la gestió d’empreses
Ara que ja saps quins són els errors més comuns en la gestió d’empreses, has detectat si se’n dóna algun al teu negoci? Recorda que equivocar-se és normal per la pròpia naturalesa voluble de les empreses i, per això mateix, cal saber diferenciar entre errors lleus i errors greus. La solució: mesurar, analitzar, preveure i prevenir, ia Actiu Consultors t’ajudem a fer-ho per evitar situacions de crisi al teu negoci.
Primera reunió gratuïta i sense compromís!
Necessites una mà experta? A Actiu Consultors ens ocupem de tot.