Els 6 errors més comuns en la gestió d’empreses

Quins són els errors més comuns en la gestió d’empreses? Si vols aconseguir una gestió empresarial sòlida i professional, aquest article t’interessa.

Cap a una gestió empresarial eficaç

En la gestió empresarial, l’eficàcia està relacionada amb el compliment del pla empresarial establert per garantir una gestió adequada. És per aquest motiu que comprendre com portar a terme la gestió del teu negoci és el primer pas per detectar errades, corregir-les i potenciar els resultats.

Si bé és cert que és impossible mantenir-se lliure al 100% de cometre errors, hi ha males pràctiques que poden posar en perill el teu negoci. Per això, recollim els 6 errors més comuns en la gestió d’empreses, ja que, identificats a temps, es podrien solucionar de manera fàcil i efectiva.

Quins són els 6 errors més comuns en la gestió d’empreses?

Per manca d’experiència, de temps, de personal, de recursos… molts negocis cometen diàriament aquests 6 errors en la seva gestió empresarial, transformant-se en un clar desavantatge competitiu.

Error 1. Absència d’identitat corporativa

Què et diferencia de la competència? Quina és la teva proposta de valor? Quins són els teus valors, missió, visió? Tots aquests factors són clau, atès que si no saps qui ets, com ho han de saber els altres.

Error 2. Manca d’estratègia i objectius

Entre els errors més comuns en la gestió d’empreses, aquest n’és un dels més greus. Definir aspectes tan rellevants com el comportament del mercat, la competència, què necessita el consumidor potencial, una visió clara sobre l’estat financer… i tot plegat per tenir un diagnòstic precís que et permeti saber on ets, on vols arribar i com fer-ho.

Error 3. Descuidar la comunicació interna

La comunicació interna acostuma a ser un dels punts més mal gestionats a les empreses, sigui perquè té fallades o perquè directament és inexistent. Tant si ets una empresa gran com una de petita o mitjana, revisa aquest pilar perquè la comunicació interna és necessària per coordinar les tasques de manera eficaç i permetre que el pla empresarial flueixi adequadament.

Error 4. No atreure ni retenir el talent

No saber identificar les habilitats del personal és un altre dels errors més comuns en la gestió d’empreses. El talent, la motivació i la productivitat tenen una relació directament proporcional. Això significa que és tan important realitzar adequadament un procés de selecció de personal com establir mesures que milloren la relació amb el personal.

Error 5. No invertir en tecnologia

La tecnologia ofereix múltiples avantatges en l’àmbit empresarial. Les noves aplicacions de gestió dissenyades per a les diverses àrees de l’empresa afavoreixen qüestions com l’optimització del temps, automatització de processos i disposar d’informació actualitzada en tot moment.

Error 6. Manca de visió a llarg termini

Més enllà d’administrar i controlar el present, també és essencial tenir visió de futur, innovar i evolucionar amb les necessitats canviants del mercat. D’aquesta manera, és més factible poder mantenir-se en el temps.

Conclusió sobre els 6 errors més comuns en la gestió d’empreses

Ara que ja saps quins són els errors més comuns en la gestió d’empreses, n’has detectat algun d’ells en el teu negoci? Recorda que equivocar-se és normal per la pròpia natura voluble de les empreses i, per això mateix, cal saber distingir entre errors lleus i errors greus. La solució: mesurar, analitzar, preveure i prevenir, i a Actiu Consultors t’ajudem a fer-ho per evitar situacions de crisi en el teu negoci.

Primera reunió gratuïta i sense compromís!

Necessites una mà experta? A Actiu Consultors ens encarreguem de tot.

Abrir chat
1
💬 ¿Necesitas ayuda?
Hola 👋
¿En qué podemos ayudarte?