Com gestionar l’inventari per Nadal?

Com gestionar bé l’inventari durant Nadal? Què és l’stock de seguretat? Si vols saber com millorar el teu control de stock, aquest article t’interessa.

Per què és important gestionar l’inventari per Nadal?

Gestionar l’inventari per Nadal, a diferència d’altres èpoques de l’any, pot marcar una enorme diferència per a la teva empresa, sobretot si vius de les vendes nadalenques.

Si el teu negoci basa el seu creixement en l’escenari de les nadales, les llums i l’olor especiada, posa moltíssima atenció a la teva gestió de l’inventari, ja que el repte serà disposar en tot moment dels productes que demanen els teus clients per no perdre cap venda. Ara bé, tampoc et pots passar adquirint massa stock, ja que aquest podria acabar obsolet i provocar-te pèrdues financeres. L’èxit està en l’equilibri.

Per aconseguir la gestió de l’inventari per Nadal, i també durant la resta de l’any, és necessari determinar la quantitat de productes que necessites i quin és el moment adequat per aprovisionar-te. Conèixer el punt de comanda serà clau per augmentar els teus beneficis i reduir les despeses.

Què és l’stock de seguretat?

L’stock de seguretat o inventari de seguretat és la quantitat extra de producte que s’ha de tenir al magatzem per poder fer front a qualsevol situació imprevista que pugui afectar a la teva cadena de subministrament, com ara l’augment sobtat de la demanda de productes, vaga de transportistes, avaries en la maquinària de producció, etc.

Una bona gestió logística s’ha de sostenir sobre un correcte control de l’stock. No obstant això, cal tenir en compte que existeixen circumstàncies que no podem controlar i que no sempre seran idònies. De manera que, per garantir un aprovisionament òptim, has de realitzar el càlcul de l’inventari o stock de seguretat.

Com es realitza el càlcul de l’stock de seguretat? Existeixen diferents classes de stock i totes elles es calculen de manera distinta. I si bé és cert que calcular l’stock de seguretat és totalment necessari, també és cert que això no resulta senzill, atès que inclou múltiples variables, com ara saber quin és el termini que té la teva empresa a l’hora d’entregar les comandes o saber quin és el percentatge de servei prestat que desitges assolir.

3 claus per gestionar l’inventari per Nadal

Promocions, augment d’existències, nous productes, compres d’últim moment… Si vols esprémer al màxim el potencial de la temporada nadalenca i fer-ho sense ensurts, cal que posis atenció a les teves operacions a l’hora de gestionar l’inventari. Per fer-ho:

1. Defineix l’estratègia de stock

El primer i més important pas per gestionar l’inventari per Nadal és aplicar una estratègia que optimitzi l’ús del teu stock. Existeixen diferents estratègies que, fins i tot, es poden combinar de forma simultània. Recorda, però, que el control de stock ha d’estar en harmonia amb els objectius estratègics de la teva empresa.

2. Automatitza la gestió de l’inventari

La tecnologia serà el teu gran aliat per automatitzar els processos d’entrada i sortida de les mercaderies, a banda d’oferir-te informació en temps real. A més, si el teu negoci també disposa de comerç electrònic, és essencial sincronitzar les existències entre la botiga física i la botiga online per garantir un bon control de stock. Per a això, és imprescindible organitzar eficientment l’stock.

3. Avalua la gestió de l’inventari

Res de tot el que hem explicat fins ara no tindrà sentit si no es mesuren les mètriques i els indicadors definits en l’estratègia i sistema d’automatització. Avaluar l’eficiència del control de stock és bàsic per assegurar que no arribin problemes que es podien preveure, com ara que et quedis sense existències per manca de previsió.

Conclusió sobre com gestionar l’inventari per Nadal

Nadal és un període molt molt breu, de manera que si el teu negoci depèn principalment o totalment d’aquesta campanya, hauràs de tenir el teu inventari perfectament controlat. I tot i que ara ens estem centrant exclusivament en la campanya nadalenca, cal dir que tot el que hem explicat fins aquí és totalment extrapolable a la resta de l’any.

Des de la definició de l’estratègia fins a l’avaluació de la gestió de l’inventari, recorda que cada pas ha de respondre a les necessitats i objectius de la teva empresa perquè la presa de decisions sigui sempre la més encertada. Tan rellevant és controlar adequadament l’stock com portar al dia la comptabilitat si vols que la teva empresa tingui èxit.

Primera reunió gratuïta i sense compromís!

Necessites una mà experta? A Actiu Consultors ens ocupem de tot.

Abrir chat
1
💬 ¿Necesitas ayuda?
Hola 👋
¿En qué podemos ayudarte?