5 mesures per millorar la gestió laboral i de personal a la teva empresa

Necessites idees per millorar la gestió laboral i de personal a la teva empresa? Aquest article és per a tu. T’expliquem les principals claus de la gestió laboral i de personal: què és, per què és tan important i cinc mesures imprescindibles per ajudar-te a millorar-la a la teva empresa.

Què és la gestió laboral i de personal?

Per gestió laboral i de personal entenem tots els processos relacionats amb l’administració dels recursos humans. I si bé és cert que existeixen múltiples models d’aquest tipus de gestió a les empreses, tots ells tenen el mateix propòsit: garantir l’operativitat de l’empresa mitjançant el desenvolupament del potencial humà i la maximització del rendiment laboral.

La gestió laboral i de personal és transversal a l’empresa, atès que inclou moltes activitats, com ara: sistemes per a l’atracció i selecció de personal; confecció i tramitació de contractes de treball; disseny i execució de programes de formació per a empleats; programes per a la cerca i retenció de talent; execució d’acomiadaments; programes de retribució salarial, i un llarg etcètera.

I qui s’ha d’encarregar d’aquesta gestió? Hi ha empreses que compten amb un departament intern de recursos humans. Tot i que el més habitual, sobretot en el cas de petites empreses, és que aquesta classe de tasques es realitzin a partir de la contractació d’assessors laborals externs.

Per què és tan important?

Encara que pugui semblar una obvietat, l’ànima de qualsevol negoci és el seu equip humà. Això significa que un correcte model de gestió laboral i de personal estimularà als treballadors perquè donin el millor de si, el que et permetrà millorar els resultats empresarials. En altres paraules, una gestió poc encertada dels recursos humans pot impactar negativament en l’activitat de l’empresa.

Com millorar la gestió laboral i de personal?

Cada empresa és diferent, de manera que el primer pas consisteix a analitzar les característiques de la teva empresa perquè puguis complir adequadament amb les obligacions contractuals segons la legislació al mateix temps que cobreixes les teves necessitats empresarials i les dels teus empleats.

Totes les empreses han de complir amb una sèrie de clàusules contractuals bàsiques, pel que en aquesta ocasió ens centrarem en algunes situacions en les quals són necessàries clàusules contractuals personalitzades per ajudar-te a millorar la relació laboral amb els teus treballadors i, en definitiva, augmentar la productivitat de la teva companyia.

 

1. Incentius i polítiques de retribució

Es tracta de la sèrie de beneficis addicionals al sou, sigui o no de caràcter monetari. Aquesta és una de les solucions més eficaces en recursos humans gràcies a la seva doble repercussió (econòmica i psicològica) en el treballador.

2. Mobilitat funcional

Concretament, la mobilitat funcional horitzontal per la qual un treballador passa a desenvolupar altres tasques o funcions dins de la mateixa empresa i grup professional. Quan pot ser útil? Per exemple, imagina que un dels teus empleats està de baixa per paternitat/maternitat. Totes les seves tasques s’encomanarien a un company/s de departament dins del mateix grup laboral.

3. Mobilitat geogràfica

En aquest cas, i simplificant molt, la mobilitat geogràfica consisteix en el desplaçament de l’empleat a un centre de treball diferent de l’habitual. Això podria passar, per exemple, per l’obertura de noves seus, redistribució interna del talent professional, etc. Aquest és un altre cas molt clar de com pots marcar la diferència i establir unes bones condicions per al teu empleat, que es traduiran en predisposició i productivitat.

4. Horari per torns

Existeixen moltes companyies on el treball per torns és indispensable. Ara bé, que sigui indispensable no vol dir que es pugui realitzar de qualsevol manera. Per als empleats, encaixar un horari de torns no sempre és fàcil, ja que altera les seves activitats diàries i la conciliació familiar. Implementar un sistema a mida d’horaris per torns que tingui en compte les necessitats dels teus empleats, et serà molt favorable.

5. Organització de vacances i absències

Qui i quan marxa de vacances pot suposar una de les majors disputes a l’empresa. Com evitar crispacions innecessàries? Mitjançant un sistema personalitzat d’organització i control de les vacances i absències en el lloc de treball per a una gestió eficient que motivi els teus treballadors.

Conclusió sobre com millorar la gestió laboral i de personal a la teva empresa

Per millorar la gestió laboral i de personal, és fonamental ser conscients que estem parlant d’una de les funcions bàsiques de qualsevol empresa, atès que està directament lligada al correcte desenvolupament dels processos de recursos humans, així com de les relacions entre la companyia i els seus treballadors. Per tant, com millor sigui l’administració de la gestió laboral i de personal, millor es desenvoluparan aquestes relacions.

Necessites una mà experta?

Sabem que millorar la gestió laboral i de personal no és fàcil. Per això, en Actiu Consultors ens posem al teu servei i al de la teva empresa per ajudar-te. Contacta amb nosaltres i t’informarem amb detall i sense compromís!

Abrir chat
1
💬 ¿Necesitas ayuda?
Hola 👋
¿En qué podemos ayudarte?